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无人货架遇冷,新零售下半场谁能吃鸡?甘来撑起无人零售风口
2018-02-28 18:02 TOM   

2017被称为新零售的元年,一年的时间,有人将线上的影响力带到了线下,大品牌效应让传统的零售变得更加时髦;也有人继续在线下耕耘,针对人、货、场的升级改造,则让传统零售在成本与体验上得到更大改进。

伴随着Amazongo的一声炮响,无人零售在世界范围内开了花。在国内,包括甘来、缤果盒子、便利蜂、果小美与猩便利在内的头部品牌则崭露头角。

而作为世界“奇葩”的无人货架,从一开始,就注定了吸引人们的眼球。不用安排值守、也不用任何安全防范,只需要一个二维码,用纸箱搭建起一个简易的零食货架,就可以让财源滚滚来,这样一件大好事,说给谁恐怕都会动起心思。于是,一个个无人货架品牌跑马圈地,不仅占领了一个个办公区域,也占领了2017的半个年度。

无人货架与大逃杀

在2017年度,和无人货架同样火起来的,是一款叫绝地求生的游戏。一百号人,投放到一块无人岛上,不管是战斗用的手枪步枪冲锋枪,还是急救用的绷带药包止疼药,在岛内你可以搜索到各种生存资源。打倒其他人,你才能离胜利更近一步,而活到最后的人才能吃到鸡。

从某种意义上,无人零售领域就像在进行一场大逃杀的求生游戏。而无人货架就像其中风头最劲的人,从一开始,就捡到三级头、三级甲,步枪满配,甚至还有人捡到安了八倍镜的98k。

在商场上,资金就是装备,当然重要。一如猩便利,短时间内大量融资,好似落地就穿上了二级套装,在商业上建立了不算不低的护城河。随后则开始利用手上优质的装备大开杀戒,全资收购51零售,将便利店铺到全国各地,手起枪落,一时间不可谓不风光。

可是,熟悉游戏的人都知道,这游戏专注击杀可能会获得一时的快感,但却并不能带来最后的胜利。必要的装备是不可或缺的,但有了最强装备,一旦被拉下马倒地也只是时间的快慢问题。于是你会发现,有人像无人货架如猩便利一样出尽风头,最后一样麻烦缠身;也有人低调耕耘,像智能售货机如甘来一样稳扎稳打,步步为营。

致命的自负无人货架与破窗效应

无人货架就像是穿着豪华装备、手握优良枪械,上了战场的人,有优势不假,但却也有着随之而生的弱点:致命的自负。

犯罪学里有一个理论叫作破窗效应,该理论认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。

无人货架就像一栋有着天生破窗、还放任不管的房子,房子的主人觉得现代人的素质已经够高,已经不会出现小偷小摸的行为,再加上现在安上窗户的成本也不小,如果把房子安在富人区,就不用再担心偷窃问题了。这就像在绝地求生游戏里一身神装的人,自负地觉得有这装备,已经可以横着走了。殊不知,破窗的成本太低,面对铺满全国的无人货架,修复的成本却又太高。

大家不妨联想自己中学时的自习课,尽管老师一再强调,自己在不在,大家都要自觉。但在与不在,就真的有太大区别。自习室一旦出现讲话声,破窗效应就会发生,这趋势也就停止不下来了,而到最后,大家也可以想象到,一个闹哄哄的自习室,迎来班主任急促的脚步声。

不可预期的未来无人货架的X因素

新零售,无非在想象另一种可能。如果说甘来智能售货机所想象的去人化零售与管理,那无人货架则想象的,则是道德乌托邦的可能。

不过这个乌托邦,也许并没有想象中美好。据可见的数据显示,现在无人货架的货损率其实早已过了行业所谓5%的红线。如果说偷窃的破窗,对货架商而言,多少还有心理准备。但对不可预期的未来,才是无人货架的真正问题。

就像早期共享单车的投放,由于量小入局者少,早期用户自制力高,单车也便于管理,对于城市交通而言其实是有益的补充。但到了后期,随着恶性竞争与无节制投放,用户的行为变得越来越难控制,共享单车就成为了城市管理的难题。

对于现在的无人货架而言,也是一样的问题。比如,现在的无人货架其实是不存在点位费用的,所以尽管有货架商一个个倒下,也会不断有新鲜血液涌入,因为成本与门槛实在是太低了。而可以想象,在可以预见的未来,伴随着这个领域越来越成熟,又会不会被物业方或是点位主加派从前未有的点位费,就未可知了。

所以,是出现新的问题反向放大货损问题,还是直接是新的问题成为压倒骆驼的最后一根稻草,对于无人货架而言,都是极有可能的。

无人零售的不同逻辑

虽然同属无人零售,即使都是在距离上更接近了消费者,但智能售货机和无人货架的逻辑很不一样。

相比无人货架,甘来智能售货机在成本和效率上做的减法是更能收到成效的。据某从业人士透露,经过几年运营,甘来智能售货机目前已经将管理成本降低了15%,过去传统店长需要做的事情,诸如监控店面资产以及补货通知,其AI系统就能轻易解决。更让人值得期待的是,甘来智能售货机降低人的成本倒是其次,减少因人带来的协同摩擦,让零售摆脱人的掣肘才是更使人兴奋的。

简单来说,甘来智能售货机是给传统的店长找到了一个合适的替代人。而无人货架却显得比较超然,直接跳过了这一功能性岗位,因为在其想象的道德乌托邦内,并不存在这样一个位置。监控店面直接放任自流,至于说补货,就算按照理论上的一天一补,但这样前现代式的补货手段,又有多少效率可言呢?

在新零售的第一个春节过后,笔者所在公司的两个无人货架,到现在也没能得到更新,兴许要等到年十五过后了

在多年以后,无人货架的泡沫消逝之后,大家也许会想起,在2017的农历年末,猩便利的大量撤店,也许会被认为是第一个破窗者。而当悬在无人货架头上的达摩克里斯之剑终于落下,无人零售的真正可能,是甘来智能售货机还是无人货架,也会被大家知晓了~

责任编辑: 江昕 TQ001
责任编辑: 江昕 TQ001
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